上海有多少家全家?

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2018年5月,全家便利店在上海的门店数已经达到433家。 作为日本便利店三巨头之一的全家,进入中国后发展神速。截止2016年底,全家已在华开店791家;到2017年2月底,门店数量已经突破800家;而到了2018年1月底,这个数据已经达到882家。 全家之所以能在竞争中迅速脱颖而出,与其精准定位不无关系——瞄准白领阶层,提供“便利”与“温情”。 除了传统的便利店功能外,全家的线上渠道建设同样领先一步。早在2012年,全家就开通了天猫旗舰店和微商城,售卖品类涉及零食、饮料、便餐等,此外还提供外卖送餐服务以及会员充值卡销售。

2015年初,全家的O2O业务完成升级,“即时送”业务在多个城市上线。用户可以通过手机APP或微信公众号下单,选择收货时间和付款方式,线下门店就会根据订单需求,实时向仓库发送取货信息和数量,确保商品及时供应。 对于消费者来说,O2O模式解决了高峰时段排队购物的难题。而对于商家而言,线上线下的共同发力,能更有效利用门店资源,提高坪效。 不过,尽管全家在中国风生水起,但营收增长却遭遇瓶颈。2015年、2016年和2017年前三季度,全家在中国的收入分别为76亿、78.8亿和79亿元,增速分别达到10%、2.2%和4%,出现明显下滑。2018年第一季度更是出现首次亏损——净亏1150万。

有分析认为,造成这一局面主要是因为,全家虽然店址多选在繁华地段,但却没能充分利用优势,拓展店面面积,导致铺面效率低,租金成本上升。同时,产品结构单一,盈利能力偏弱也是全家陷入困境的原因所在。 面对不断上涨的成本压力,全家不得不通过涨价来应对。今年3月起,全家已经在上海的部分便利店试点涨价,幅度为单价的10%左右。而在深圳等地,全家部分产品的售价已经上调了两次。业内人士预计,若成本上涨趋势持续,全家还有可能面临进一步调价的压力。

冯焯乐冯焯乐优质答主

我是2018年入职全家的,来全家的第一个星期,我就在想,为什么我会来到这个地方——工作,而不是去其他公司上班呢! 是的,我对我的选择很满意,我在全家工作的每一天都很有收获。因为我是做运营部的,所以能学到很多运营的专业知识、经验方法;并且通过和团队一起共事能够学到如何与不同性格的人相处以及如何有效沟通等知识。而且在上海,现在也有很多像我们这样的企业存在,说明国家还是很支持这种模式的便利店发展的! 可能大家会说,你只是在一个便利店里工作了两年而已就这么说,未免有些太不客观了,但是我想说的是,我不是一个只会在纸上谈兵的理论工作者也不是一个没有实践经验的职场小白,我只是觉得我在全家的工作经历值得分享罢了……

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